12月14日，OPPO 2022未來科技大會（OPPO INNO DAY 2022）在深圳正式舉行，為我們展現了OPPO過去一年來的發展成果以及下一階段的發展方向。

從2019年開始，OPPO布局自研芯片、軟件系統和智能云三大技術，分別實施馬里亞納、潘塔納爾和安第斯計劃。在這場以“致善 三生萬物”為主題的大會上，OPPO也是公布了三大計劃的最新成果，具體包括第二顆自研芯片——旗艦藍牙音頻SoC芯片馬里亞納MariSilicon Y、為萬物互融提供“數智大腦”安第斯智能云（AndesBrain），以及健康業務品牌OHealth的家庭智能健康監測儀概念產品H1等。

發力芯片，打造技術護城河

這兩年手機行業競爭愈發激烈，2022年國內手機出貨量大幅下滑。但與之形成鮮明對比的是，國內高端手機銷量卻逆勢增長，高端手機占比出現上升。而國內高端手機市場之前一直被蘋果所占據。對于像OPPO這樣的國產手機品牌來說，要想在高端手機市場上占據一席之地，不僅僅是去堆疊更貴的硬件配置，只有在底層核心技術上去和蘋果直球對決，才有可能從蘋果的市場份額中分得一杯羹。

之前華為無論是在自研芯片還是在操作系統方面，多有不少的成就，而華為也用自己傲人的業績證明了這是一條行得通的路。因此OPPO在推出了首顆自研影像專用NPU芯片馬里亞納MariSilicon X之后，又發布了第二顆自研芯片——馬里亞納MariSilicon Y，為下一代旗艦藍牙音頻設備，提供芯片動力。該款芯片最大的亮點在于為快速發展的計算音頻提供高達590 GOPS的超前AI算力，并在耳機端側實現了聲音分離技術，為未來OPPO手機在聆聽體驗上提供比較強的支撐。不過對于我們來說，OPPO在將來能否在影像和聲音之外再打造出其他制程更高的芯片，使得OPPO手機在整體使用體驗上更好將成為未來一段時間內各方關注的焦點所在。

此外，OPPO正式發布了全新一代折疊屏手機Find N2系列。其中一款是橫向折疊屏旗艦OPPO Find N2。另外一款則是豎向折疊產品Find N2 Flip。在如今國內手機品牌紛紛追求更高端化的當下，兩款旗艦機型并沒有成為大會的主角，我們可以理解的是OPPO的主推產品雖然還是手機，但是手機已經成為OPPO底層技術積累之后的水到渠成的衍生品。

持續尋找新賽道

芯片之外，安第斯智能云和OHealth H1也是這次未來科技大會的焦點所在。

通過兩年的持續投入，安第斯智能云終于完成了全球混合云的基礎設施建設、技術平臺打造與核心能力布局。作為未來人工智能AI算法所需的重要基礎設施，云的作用不可替代。全球市場上，亞馬遜、微軟等都有性能領先的云基礎設施，而國內阿里、華為、騰訊云也是不遑多讓。安第斯智能云在基礎設施層（IaaS），采用先進GPU訓練集群和互聯架構，可支撐千億超大模型預訓練；在平臺層（PaaS），具備了云數據存儲、端云機器學習等六大能力；在應用層（SaaS），則可以提供包括智能視覺、智能助理等系列解決方案，支持企業進行持續創新。

至于家庭智能健康監測儀概念產品OHealth H1的亮相，也預示著OPPO在大健康領域邁出了堅實的一步。OHealth H1可以實現體溫、心電、心率、血氧、心肺音聽診、睡眠六大生命健康體征數據監測，并可達到醫療級精度。尤其值得一提的是，其還可以和安第斯智能云整合，實現家庭健康數據綜合管理、遠程聽診與視頻問診等遠程醫療服務，讓互聯網醫療能夠更加深入人心，觸手可及。

先是高科技公司，再是手機公司

從OPPO最近發布的一系列技術和產品就可以發現，其所關注的領域已經不僅僅是手機和從手機衍生出來的技術和領域。OPPO想要做的是諸如芯片、云、操作系統這樣的產品，不僅可以服務于手機，同時可以在未來萬物互聯時代進行一些底層基礎設施的布局，而這些布局需要長時間持之以恒的投入，擁有非常高的技術門檻。但換而言之，如果掌握這些技術，那OPPO將來的發展就可以順風順水。

雖然今年特斯拉市值跌去一半，但是依然遠超大眾和豐田這樣的傳統車企，背后最大的原因是特斯拉是一家高科技公司，創新是公司的DNA。至于蘋果，能夠在市值上同樣遠超一眾手機企業，并不是蘋果的手機做得有多好，相反不少時候蘋果在硬件上是很吝嗇的。但是無論是投資人還是消費者都深深認同蘋果的創新精神，至少是喬布斯時代那種敢為天下先的創新精神。相反，如果特斯拉只是一家汽車制造企業，而蘋果只是一家手機制造企業，它們是永遠不可能在全球范圍內收到如此多的人的追捧，股價和市值也不會如此之高。

對于OPPO來說，雖然其在國內甚至全球手機市場上份額不低，但是如果只是僅僅停留在一家手機硬件制造者的角色，那華為目前遭遇的困境就已經充分說明，無論是芯片還是操作系統，都會隨時被美國政府無理打壓。而要想能夠不看人眼色取得可持續的發展，就必須將手機相關的芯片、操作系統甚至整個生態都牢牢掌握在自己手上。這遠比向市場上投入幾款折疊屏手機，多做一些廣告來的有用的多。而從企業自身角度來看，一旦OPPO能夠在馬里亞納、潘塔納爾和安第斯三大計劃上有實質性的突破，那在國人眼中，OPPO也將不僅僅再是一家手機公司，取而代之的將是另外一家華為，一家可以在全球范圍內叫板蘋果的中國高科技公司。

總結

在競爭激烈的消費電子時代，OPPO已經先后跨越了DVD、MP3 播放器、功能機與智能機多個產品周期。在這些領域，OPPO都經歷過了產品出現高度同質化，然后整個行業開始尋求新的出路的周期。在充分競爭的市場環境下，出現這樣的情況是一種必然。對于一家企業來說，如果僅僅是做產品，那遲早是會被迭代速度較快的市場所淘汰。高科技企業最大的能力，不僅僅在于能夠打造一代優秀的產品，而是企業內部有一整套的流程，可以確保企業隨時擁有最敏銳的嗅覺，來先于消費者的需求一步帶給消費者更好的產品體驗。OPPO的三大計劃，不僅是幫助企業補齊自己在手機核心領域的短板，同時也是企業開始向一個具備人工智能相關軟硬件體系研發能力企業轉型的前奏。這個“不務正業”的OPPO，才是最令人恐懼的中國手機企業